Gıda üretim firması, İzmir
Sipariş karşılama süresi 4,2 günden 3,0 güne düştü. Hammadde stok devir hızını yüzde 18 artırdık. Proje süresi: 10 hafta. Yıllık tasarruf: 640.000 TL.
İzmir'den Türkiye geneline hizmet veren ekibimiz, işletmenizin mali yapısını, operasyonel akışını ve pazar konumunu birlikte analiz eder. Sonuç odaklı öneriler sunarız; soyut vaatler değil, ölçülebilir hedefler koyarız.
Ücretsiz ön analiz talep edinHer işletmenin ihtiyacı farklıdır. Aşağıdaki alanlarda somut çıktılar üreten projeler yürütüyoruz.
Nakit akışınızı 12 aylık projeksiyonlarla modelleriz. Kâr marjı düşük ürün hatlarını tespit eder, fiyatlama stratejinizi yeniden yapılandırırız. Ortalama müdahale süresi dört hafta içinde ilk raporu kapsar.
Üretim, lojistik veya hizmet süreçlerinizde darboğazları haritalandırırız. Bir gıda üreticisi müşterimizde sipariş karşılama süresini yüzde 28 kısalttık. Benzer kazanımlar sizin sektörünüzde de mümkün.
Pazar araştırması, rakip analizi ve müşteri segmentasyonunu birleştirerek üç yıllık büyüme yol haritanızı çıkarırız. Yol haritası, bütçe tahsisi ve kilometre taşlarını içerir; rafa kalkan belge değil, uygulanabilir plan üretiriz.
ERP, CRM veya e-ticaret altyapısı seçiminde bağımsız değerlendirme yaparız. Yazılım satıcısı değiliz; dolayısıyla önerimiz tamamen sizin ihtiyacınıza göre şekillenir. Geçiş planını ve eğitim takvimini birlikte hazırlarız.
Organizasyon şemanızı, yetkinlik matrislerini ve performans değerlendirme sistemini kurarız. 15-200 çalışan aralığındaki şirketlere özel çözümler üretiriz. Mevcut kadronuzun güçlü yanlarını ölçer, eksik pozisyonları belirleriz.
Yasal düzenlemelere uyum, iç denetim çerçevesi ve kriz senaryosu planlaması konularında destek veririz. Özellikle ihracat yapan firmalar için gümrük ve dış ticaret mevzuatı uyum denetimi gerçekleştiririz.
Her projede izlediğimiz dört aşamalı yöntem, sonuçları öngörülebilir kılar.
İlk hafta içinde yönetim ekibinizle 90 dakikalık bir toplantı yaparız. Mali tablolar, organizasyon yapısı ve mevcut sorunları dinleriz.
İki ila üç hafta süren bu aşamada satış verileri, maliyet kalemleri ve süreç akışlarını inceleriz. Gerekirse saha gözlemi yaparız.
Bulgularımızı, önceliklendirilmiş eylem maddeleri ve tahmini geri dönüş süreleriyle birlikte sunarız. Rapor genellikle 20-35 sayfa arasındadır.
Kabul edilen önerilerin hayata geçirilmesinde üç ay boyunca haftalık takip toplantıları düzenleriz. Gerektiğinde planı revize ederiz.
Farklı sektörlerden iki proje özeti, yaklaşımımızı somutlaştırır.
Sipariş karşılama süresi 4,2 günden 3,0 güne düştü. Hammadde stok devir hızını yüzde 18 artırdık. Proje süresi: 10 hafta. Yıllık tasarruf: 640.000 TL.
Üç yıllık büyüme planı kapsamında ürün portföyünü dörtten ikiye indirdik, odaklanan ekip gelirini 14 ayda yüzde 42 artırdı. Müşteri kaybı oranı yüzde 9'dan yüzde 5'e geriledi.
Proje kapsamına göre sabit fiyat veya aylık retainer modeli uyguluyoruz. Keşif görüşmesinden sonra yazılı teklif sunuyoruz; sürpriz ek kalem olmaz. Küçük ölçekli projeler genellikle 25.000 TL ile 80.000 TL arasında şekillenir.
Gıda, tekstil, yazılım, perakende, lojistik ve sağlık sektörlerinde aktif projelerimiz var. Sektöre özgü bilgi gerektiren durumlarda alan uzmanlarıyla iş birliği yapıyoruz.
Analiz aşaması ortalama 3-5 hafta sürer. Uygulama desteğiyle birlikte toplam süre genellikle 3 ila 6 ay arasında değişir. Acil müdahale gerektiren durumlarda hızlandırılmış takvim de uygulayabiliyoruz.
Evet. Projelerimizin yaklaşık yüzde 60'ını hibrit yürütüyoruz: keşif ve sunum toplantılarını yüz yüze, ara çalışmaları video konferansla yapıyoruz. İzmir dışındaki müşterilerimize de aynı kalitede hizmet veriyoruz.
Proje başlamadan önce karşılıklı gizlilik sözleşmesi imzalıyoruz. Verileriniz şifreli ortamda saklanır ve proje bitiminden 90 gün sonra kalıcı olarak silinir.
Aşağıdaki formu doldurun, 24 saat içinde size dönelim. Telefon veya e-posta ile de ulaşabilirsiniz.
Bahçe Sokak 88, 35000 Izmir, Izmir, Turkey